Textfeld: Unternehmen wachsen organisch oder durch Akqui-sition. Aus technologischer Sicht werden diese größeren Organisationen separate Abteilungen und zusätzliche Standorte haben. Nur selten werden Verknüpfungen zwischen Prozesse, Abtei-lungen und Systemen dokumentiert. Folglich ist das Verstehen der Prozess-architektur mit traditionellen Mitteln eine komplexe und schwierige Aufgabe. Für das Modellieren verwenden wird eine CASE-Software (Computer-Aided-Software Textfeld: Engineering). Damit haben wird die Möglichkeit die Geschäftsprozesse in verschiedenen Darstellungen und Ebenen abzubilden. Hierarchische Struktur (z.B. Organigramme) Dynamisches Diagramm (z.B. Prozessfluss) EPC Diagramme Datenflussdiagramme Matrizen (Darstellung von Abhängigkeiten z.B. Textfeld: Organisationseinheiten zu Prozessen) Der Vorteil dieses Tools besteht im Datenbankaufbau. Es können mehrere Mitarbeiter gleichzeitig arbeiten und greifen gemeinsam auf die Datenbank zu. Ganz zu schweigen von der Möglichkeit komplette HTML Publikation sofort in das Intranet zu stellen um so alle Mitarbeiter umgehend zu informieren. Textfeld: Geschäftsprozess Optimierung (GPO) Textfeld: Geschäftsbereiche dar. In der Ebene Geschäfts-prozesse wird Ihre Prozesslandschaft dynamisch (prozessorientiert) abgebildet. Dazu sehen Sie auf der nächsten Seite ein Muster. Auf der Ebene Arbeitsbeschreibungen befindet sich die Detaillierteste Form Ihrer Prozesse. Der Vorteil hierbei ist, dass Sie von den Leitbildern bis hin zu den Arbeitsbeschreibungen Textfeld: eine durchgängige und zusammenhängende Dokumentation haben. Textfeld: Das Modellkonzept für die Prozesslandschaft Textfeld: Um Prozesse zu dokumentieren ist ein Konzept notwendig damit das Prozessmodell später ausbaubar ist und sich auch an die sich ändernden Gegebenheiten Ihre Organisation anpassen lässt. Die beiden obersten Kegeln unserer Pyramide (Leitbild und Leitziel) beziehen sich auf Ihre Geschäftsziele, Visionen in Richtung Balanced Score Card. Die Ebenen der Geschäfts-konzepte stellen Ihre